随着网络的兴起,现在网上贸易越来越广泛了,基本现在想买什么东西都要先网上查一下,其实网络带给我们的有利也有弊。以前没有网络贸易的时候,我们走的是传统销售模式,虽然只能做我们公司附近的或者毗邻市区的生意,但是那时候的利润很客观,现在网络的兴起我们全国各地甚至还可以做到出口,但是现在的很多的同行已经开始打起价格战了,市场的混乱可以说是从网络开始的。基本现在已经没有什么行规了,有时候几十个竞争对手碰在一起,大家最后都是已价格战取胜,但是这样一来就算自己拿到订单也是没有什么利润的,最后只能是自己身心俱伤。那么现在网络贸易就只有靠价格战才能取胜吗?
一是要看产品有啥特色没有?二是要看你是怎样做的网上贸易?所以这两条就看你是怎样做的?
第一,网络贸易靠价格战取胜肯定是错的。做生意不管是网络还是线下,都不可能靠价格取胜,你一定要创造独特的价值。
第二,做生意网络化一定是一个趋势,价格越来越透明,关键看你服务。不是有汽车来了导致黄包车生意不好,这是无法逆转的趋势。你应该选择创新,给自己的产品和服务增加新的价值。
我想对这个问题,并没有实质的解决方法!重点在于在你从事的行业及产品由于两种销售方式产生的矛盾时,能够看得多远,想到以后在因为渠道稳定后应该 怎么做,怎么发展。这才是关键的!因为新的方式更有利,所以它对传统的方式产生冲击,形成矛盾。也让从事这个行业的人,思绪混乱忙于眼前的应付!忙于借助 便捷方式产生的利润空间进行相互打压与市场夺取,但这一切终会归于平静。平静后会形成一个新的行业环境与规则,也注定有些企业会从这场变革中消失!与其说 这是一场因为某种原因形成的价格战,个人更愿意表达成快鱼吃慢鱼的好机会!
网络贸易的取胜,个人看法认为先关注与传统方式上产品内容相同的地方。这样你会发现其实需求针对产品的主要内容并没有发什么改变,但因为过程的简化。对于服务与反馈的部分会进一步的提高!对于市场讯息的接受及自身的应变能力要求更多!
所以在已经处于这个情况的行业,个人觉得是机会。在这个过程结束后,每个人都会得到相应的结果,这个结果的产生取决于你之前做过什么!
foshanjpd-czars:
对于产品,我认为分两类:一类是网上网下都不关系的,哪里购买都可以;另一类是只能通过网下,也就是只能在本地购买。对于这两种产品得分类讨论。
第一类,网下网上我们可以称“大路货”,必定是要打价格战,价格战就得压缩成本开支才有得做。或者转型。
第二类是只能通过本地购买,比如门窗之类你不可能在网上拿过来自己或者请人安装的商品,如果是这类产品,你得做好你的服务质量,因为是直接面对消费者,引导他们购买,这类能打价格战的几率比较小,除非某个地区兵家团集打得风风火火,因此这类商品你不必花精力进入这个地域市场,毕竟是后来者。
如果你在某个地区被对手打价格战,你也不必惊慌,而且还是铲除对手的机会,根据先导者优势理论,你本来就有经销商经销你的产品,只需在这段时间拼命搞活动,对手就无法进入这个地域的了。
high16882588:
这位同志你所说的根本原因在哪?是因为什么导致了你现在的困境?我是这样认为的,说错了别见怪哦!
刚刚你说到前几年的生意好做?为什么好做,有句话是这样说的,物以稀为贵,90年代初在我们中国各个行业的商家都还不是很多,且各个环节都还不成熟,那自然同行之间的竞争、碰撞、摩擦、自然就少得多。
相对的,到了今天,电子商务吧全中国大大小小企业,世界各地的企业都拉到一个平台上去竞争,那结果就是你所担心的,这个问题是所有商人都担心的问题,打价格战。结果赚不到钱,导致收入与支出的不平衡,公司资金运作效率低。
欲改变现状,要发现是什么原因导致的,到了今天各个行业都在打价格战,不难发现,打价格战的各个公司的规模都差不多,产品的质量也差不多。
要想打胜仗有个不的规律.那就是实力.就是综合竞争力.先求稳.再求产品创新.不但要有过硬的技术.质量.还要有外观上的创新.千万别搞概念炒作。
在做某个重要觉得之前要反思自我,是否存有侥幸心理,投机心理,凡是脚踏实地才能做强、做大,有问题是好事,问题让你有了改变自我,提升自我的好机会,综合资源,把问题各个击破,明确目标,坚持到底,绝不动摇。
lgmove:
这个问题我也分析了一下,导师所说的我非常认可,但是对目前的创业型小企业来说那是很长的路,不管大企业和小企业都可以做好品质,可二者区别是资金的基础问题。
对大企业来说很容量也能担的起一时的资金周转,而小企业本身底子亏不可能有太多的资金去投入,也不可能象大企业一样去投入太多的新项目。
所以网上就会出现同一类的产品价格差,质量的层次不同及售后的不确定,导致高品质的产品占不到一度之地。还有网上所吹嘘的花头十足,一个劣质的产品都比一个正品的产品还要可靠。
这样的市场虽然不长久但几年内是不会退出的,假如这款产品退出了另一款产品还会出现。小企业如果想做好高品质的产品,必须做品牌然后自已亲自网上操作,这样才会有一度之地。
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